兵马未动，粮草先行。9月3日上午，后勤管理处、后勤集团在图书馆104召开2025年秋季学期工作会议。后勤管理处处长、后勤集团总经理薛泉祥主持会议并进行了工作部署。
薛泉祥全面回顾总结上半年工作成效与经验，深刻剖析当前存在的问题与挑战，系统部署下半年重点任务，动员集团全体干部职工，特别是各位中层骨干，统一思想、明确目标、压实责任、狠抓落实，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加精细的管理，全力保障新学期各项工作平稳有序运行。
在部署2025年秋季学期后勤工作时，他指出，要紧紧围绕学校工作部署，坚持以服务师生员工为中心，以精细化管理、精准化服务为举措，不断增强后勤保障服务能力。他要求全体干部职工要进一步深化党建引领融合，确保政治保障坚强有力、进一步守住安全底线，稳固平安校园根基、进一步推进数智赋能，突显管理服务效能、进一步推进队伍建设，激发内生动力、进一步提高服务品质，提升师生满意度、进一步规范内部管理，有效提升保障效益。
下半年的目标任务已经明确，关键在于落实。薛泉祥从提高站位，强化担当、聚焦问题，精准发力、深入一线，靠前指挥、注重细节，追求卓越、加强协同，形成合力、带好队伍，激发活力、严守纪律，清正廉洁等七个方面对后勤干部职工提出工作要求，并结合工作实际，提纲挈领地阐明部门工作的重点和时间节点，为各部门有效保障后勤服务指明方向。
后勤集团党委书记杨建超在讲话时指出，薛泉祥总经理代表后勤集团作的工作部署科学合理，目标任务务实客观，各部门要贯彻落实好会议精神，以更严标准、更实举措、更真爱心、更诚态度锤炼工作作风。为此杨建超就后勤干部工作作风提出四点要求：一是要锚定“服务”，杜绝“躺平式状态”。后勤工作要主动作为，坚决摒弃“等需求上门”“等领导吩咐”“等同事帮助”的被动思维，时刻关注师生关切；二是要坚守“责任”，杜绝“敷衍式落实”。后勤工作无小事，要坚决反对应付心态，坚决抵制侥幸心理和无赖心理，把“责任”二字永远扛在肩上，印在脑门上；三是要厉行“节约”，杜绝“浪费式运营”。后勤工作要坚决制止“重投入、轻管理”“重使用、轻节约”的现象，开源节流，把有限的资源用在提升服务质量、保障学校发展和提升职工待遇上，以“过紧日子”的作风，办出“高效率”的后勤；四是要打造“法治”，杜绝“人治化”倾向。后勤工作要全面梳理现有工作制度，让每一项工作都有制度“护航”，每一个环节都有流程“约束”。
最后，杨建超代表集团党委作后勤党风廉政建设工作报告，他要求全体干部职工要筑牢“思想防线”，杜绝“信念滑坡”、要扎紧“制度笼子”，杜绝“权力任性”、要规范“权力运行”，杜绝“利益输送”、要强化“监督问责”，杜绝“侥幸心理”。后勤集团党员干部都是廉洁建设的“参与者”和“守护者”，要以“时时放心不下”的责任感，守住廉洁底线、扛起服务责任，用清廉作风筑牢后勤保障“安全墙”，用最大力量和最实的行动，拧紧廉洁的“安全阀”，为学校高质量发展提供风清气正的后勤环境。
后勤管理处、后勤集团秋季学期工作会议，进一步统一了思想、明确了目标、鼓足了干劲、压实了责任、强化了担当，我们要在学校党委和行政的领导下，以学校党政工作目标为指引，以全身心的投入、全方位的推进、全视野的服务，共同谋划后勤工作的新篇章。
后勤管理处副处长、后勤集团副总经理何静、李军、居凌云，总经理助理陈炳权，全体中层干部、部门总监等参加会议。
（撰稿：崔楼 初审：纪杨洋 二审：薛泉祥、杨建超）
