2.人力资源部做好集团管理技术岗岗位情况统计分析、集团2025年绩效预算编制、集团2025年度培训计划制订工作；
3.财务部完成2024年度经济运行及财务决算报告定稿，进行2025年度一季度集团收支、经营工作分析，供集团分配决策参考；
4.质量与安全管理科落实集团年度安全督查工作重点，与各部门充分沟通，制定部门2025年度培训计划；
5.校园管理科完成部门归口管理项目的验收与审核工作，两校区日常维修及家属区公共设备设施维修工作；
6.能源管理科组织集团节能工作协调会，组建集团节能工作组，商讨节能工作、核算学校二级单位用电指标，为模拟下发指标做准备；
7.采购供应中心根据2024--2025学年一般运行消耗物资采购项目招标计划及进度，有序实施，全员签订安全岗位责任书；
8.文化商贸与信息中心深化校银合作项目，继续推进校银合作项目的实施，确保各项合作内容按计划顺利进行。网上超市开市筹备，完成网上超市的选品、上架、建仓等工作，确保超市按时开市，满足师生购物需求；
9.饮服中心开展第一期“爆品”菜肴推广宣传活动，继续开发春季时令菜肴，各食堂组织员工进行新学期安全基础知识测试，学习试卷内容并存档，中心组织全体员工更换健康证，确保餐饮服务合法合规；
10.公寓中心制定部门职工考核方案，编制2025年度中心安全工作计划 、培训工作计划，组织校区和楼栋对2024年各类台帐资料进行整理、归档；
11.物业中心继续推进品牌建设，提升“初心渡”品牌建设，以师生关注为焦点，完善教师休息室服务内涵，增加服务项目，做好服务质量持续提升工作，为师生提供更优质、更暖心的物业服务；持续推进劳动教育课程、稼穑学堂组织实施；
12.水电中心做好水电运行设备的安全隐患排查工作，安全检查，加强各电房、管网巡视巡检，查找隐患；
13.维修中心做好梦溪校区C15-123蹲坑下水管改造，防隐患自查及相关整改工作；
14.校医院做好部门危险源的安全监管工作，严格执行各项操作规程和规范，杜绝医疗事故和医疗差错的发生，加强春季传染性疾病的预防，着重防止呼吸道传染病及其他传染病的发生；
15.幼儿园加强卫士清洁消毒工作，根据制定的措施继续抓好春季传染病的预防、食品安全及宣传工作，检查落实到位。
