根据ISO9001质量管理体系的要求，11月8日至10日，后勤管理处、后勤集团开展了2023年质量管理体系运行内部审核工作，处、集团领导层、各受审核部门主要负责人、担任此次审核的内审员参加了本次内审首末次会。
内部审核首次会议于11月8日上午召开，审核组组长李争红介绍了此次内审的目的、依据、范围、审核组人员组成、审核方式，并作出具体工作安排。质量管理体系管理者代表李军对本次内部审核工作提出了明确要求：一是各部门要高度重视，积极配合内审员开展工作；二是以审促进，以审促改；三是严格遵守审核纪律，主动作为。
审核中，内审员们依据ISO9001：2015版质量管理体系要求、集团体系文件以及适用的法律法规及合同等，与被审核部门的领导、现场工作人员进行了充分的沟通交流，查阅了有关文件和记录，并抽样查看了3个部门的工作现场。对2022年内审、外审中不符合项、观察项进行了跟踪验证。各部门非常重视内审工作，对审核组的工作给予了积极配合。内审员在审核前做了大量的准备工作，接受专项培训、学习被审核部门体系文件、编制审核表，审核认真、细致，敬业，确保了本次审核工作的顺利进行。本次内审工作收集了大量的符合性证据，发现了各部门2023年质量体系运行中诸多亮点和存在的不足。
末次会议上，张平和赵徽两位组长汇报了各组审核情况，审核组组长李争红宣布了审核结论，共开具了不合格项2项，均为在实施过程中的一般不符合，观察项6项，建议整改项7项。针对查出的问题剖析了问题产生的原因，并提出了进一步明晰处、集团内部各部门职责、调整优化相关管理服务工作流程、加强体系文件培训、强化对外包项目管控等合理化改进建议。
质量管理体系最高管理者薛泉祥对内审工作提出四点工作要求：一是各部门要高度重视内审问题的整改，尽快完成整改工作；二是进一步树立以师生为中心的服务理念；三是守住安全底线；四是以高质量党建引领后勤高质量发展。
本次内审工作的顺利开展，验证了后勤管理体系运行的充分性、适宜性和有效性，是对后勤质量管理体系各环节进行监督、控制和管理的有效途径，促进了后勤质量管理体系运行的规范化、常态化、高效化，也为迎接质量管理体系运行外部审核做好了准备。
