2月16日，水电中心召开新学期工作研讨布置会。中心主任季楼平全面回顾了中心2021年工作，在总结2021年工作的基础上，拓宽工作新思路，围绕学校和集团各项精神，对2022年工作提出了分解实施计划，并对中心2022工作进行了布置。
会上，各个班组长梳理了本班组各项工作，提出了存在问题和改进措施。季楼平主任听取了各班组汇报后，对中心水电保障工作流程和细节、职工培训、绩效考核、内部质量管理机制等一系列工作提出了新的要求和思考建议。他强调，中心2022年重点工作，一是要围绕一个中心即基础管理再提升，落实推进集团“服务品牌创建年”工作。全年中心将围绕基础建设、贯标体系完善、标准电房建设、监督检查服务、品牌建设等全面夯实基础管理水平，实现基础管理水平全面提升。做好两校区供水供电设备维护与保养，确保水电设施安全运行；二是推进安全检查体系和水电房硬件条件两个优化完善。以修订《安全风险源管理方案》为抓手，以设备安全、人员安全、消防安全三条安全主线，推进自查、中心检查、集团督查，及时落实整改检查发现的问题，推进标准水电房建设，使水电房整洁并有效运行。进一步完善水电应急预案，切实做好学校水电安全服务，为全校教学、科研保驾护航；三是推进四个专项工作。按计划完成好长山校区水电表维修更换专项工作，长山校区太阳能热水系统对接专项工作，新校区水电管网摸排及水平衡测试准备工作，长山校区设施维保延续专项工作。
本次新学期工作布置会，为水电中心2022年各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
