为贯彻集团“四化后勤”发展理念，“以师生为中心”提升服务质量，提供“有温度的物业服务”，精准做好各项物业保障工作，实现师生满意度的不断提升，为学校进位争先提供强有力的物业服务保障，3月2日上午，物业中心组织校区主任及以上人员研讨2021年物业中心重点工作和创新工作，分管领导后勤集团副总经理蔡来清参加了研讨。
中心主任张燕围绕实现物业服务质量再提升、优化内部运行机制、完善服务外包监管体系、进一步提高师生满意度、推动项目制管理、品牌服务点建设、物业信息化管理、党建活动创新等方面作了重点阐述。蔡来清副总经理对物业中心2021年重点与创新工作进行了梳理和分析，明确要求重点与创新工作要落实责任人，提出的工作目标和要求要能实行，并建立必要的考核跟踪机制。会上大家还对如何落实“满负荷”工作要求，压实各项工作任务进行了热烈的讨论。
通过近半天的研讨，大家理清了思路，明确了目标，对中心2021年重点与创新工作的要求与内涵有了更深的理解。在物业中心新一届领导班子的带领下，大家对顺利完成2021年工作充满了信心。
