3月1日上午，水电中心在梦溪校区第三会议室召开新学期工作会议，会议由季楼平主任主持，中心全体员工参会，分管领导后勤集团总经理助理陈炳权出席会议并讲话。
陈炳权总助传达了集团机构调整和中层干部聘任的相关文件精神，根据工作需要，两水班组职能划归水电中心，季楼平担任水电中心主任，陈琦担任主任助理。
主任助理陈琦对中心2020年的工作进行了回顾和总结，在全体员工的共同努力下，中心圆满完成了学校和集团布置的各项任务，为学校教学科研生活提供了强有力的水电保障。同时，对中心2021年的工作计划和重点工作进行了解读。
季楼平主任宣布了机构调整后的岗位设置和工作分工，要求进一步理顺和强化中心管理职能，对水电保障工作“规范化、精细化、信息化”的管理模式提出了要求：一是继续发扬水电人耐心细致，不怕苦累，能啃硬骨头的优良传统。针对新校区配电场所多，设备新的特点，要尽快熟悉情况，特别是配电操作和供电网络；二是建立和优化包括值班制度、安全检查制度、风险源排查、安全隐患排除等制度的安全保障体系，对问题要有预判，对问题要敏感，发现问题要上报并跟踪解决；三是工作中要做有心人。平时工作中，要善于发现运行设备及管网中的漏水、异常跳闸、异味等问题，及时消除隐患；四是加强水电管理信息化，要在水电管理中有效的利用信息化手段包括智能监控能平台，分析水电数据，从中发现问题；五是加强技术人员岗位培训，鼓励优秀员工向党组织靠拢；六是加强节能减排，查漏补漏；七是开源节流，增收节支。
季楼平主任强调，中心要将安全工作放在首位，领导班子要在工作中开拓思路，创新考核激励机制，充分调动职工工作积极性。水电中心是个整体，全体管理人员和广大员工要上下同心、齐抓共管、携手并进，不断提高管理水平，打造高质量的水电保障服务。
