新年伊始，为了进一步理清工作思路、明确目标，推动新一年高质量发展，2月20日上午，华舟公司学校分公司召开2021年工作思路研讨会。公司总经理张鸣春，党支部书记、副总经理李汉波、殷国荣、梅月莲、张丽华及职能部门、各学校项目负责人、后备青年骨干等出席会议，会议由副总经理张丽华主持。
会上，参会人员就创新举措、市场拓展、特色亮点、服务质量、管理细节、现存短板和体会感悟等方面展开积极讨论，气氛热烈、“干货”满满。南师附小项目经理韩群芝就接管前后的对比、员工态度的转变及服务的标准化等方面做了分享。
张丽华副总经理听取了大家的发言后，结合2021年华舟公司发展总布局的具体要求，提出了分公司2021年的工作思路，围绕“安全、管理、经济、创新”四大重要目标，坚持问题导向和目标导向，不断巩固自身特色，提高员工服务意识和工作效率，量化细分各项指标数据、持续提升服务品质和标准，确保整体业绩及服务质量更上一层楼。
张鸣春总经理作了总结，她指出，会议准备充分，达到了预期目的。投身学校物业行业，不仅要为师生提供优质的服务，还应当履行“育人”的社会责任。2021年是公司改革创新的关键一年，各项目部要在创新突破、内涵丰富、提升优化、争创标杆上下苦功，发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的精神，实干奋斗、开拓进取、开启新征程，再创新的佳绩。
