为进一步落实年末各项重点工作，11月27日下午，华舟公司召开全体项目经理工作会议，公司经营班子，各职能部门负责人及全体项目经理参加了本次会议。
会上，各项目经理汇报了全年项目运营情况，重点就“勤练内功、提升素质和技能”方面进行了详细的总结。运营管理中心就市场拓展、标准服务、品质创优方面汇报工作进展情况；人力资源建设中心也从员工能力提升、企业文化建设、劳动用工新政策等方面进行总结和传达；综合管理中心对公司各项目部应收账款、合同到期续订工作进行通报，并对公司整体经济运行情况进行分析报告。
张鸣春总经理在认真听取了各方汇报后进行了总结。首先她对公司职能部门和项目部的工作给予肯定，同时客观分析了当前面临的形势和存在的问题，并提出四点要求：一是稳步提升现场服务与管理品质，不断追求卓越；二是坚持管理细致化、服务标准化，为企业行稳致远提供坚强保障；三是强化安全教育培训、风险源识别、隐患排查治理；四是在全年工作爬坡冲刺阶段凝心聚力、全力以赴、奋勇攻坚。
