2020年注定是不平凡的一年。疫情来临，华舟人众志成城忙防控。面对困难，凝心聚力谋发展。利用疫情这特殊时期沉心凝练、专心思考，在危机中谋发展。从2月17日至2月27日分别组织各职能部门、分公司、子公司进行专题研讨。
研讨重点主要围绕当前各服务项目疫情防控工作落实及甲方反馈情况、2020年各块经济、管理和安全目标如何实现展开交流。核心骨干从本岗位工作出发，深度思考如何主动开展工作，实现自我价值与公司成长共发展；项目经理从当前项目运营过程中的优势、劣势、机会、威胁四个方面进行分析，提出创新思路和解决措施；分公司、子公司经理确定了各部门经济和管理目标，以及目标实现的工作部署；各分管领导和职能部门从公司队伍建设、品牌建设、标准化建设、亮点工作等方面提出要求。
张鸣春总经理及综合办、人力资源部等职能部门全程参加研讨。研讨中，张总提出“防疫工作不放松，重点工作早行动”，2020年华舟公司全体同仁需凝心聚力，在专业化的基础上实现标准化，提升服务内涵；加快信息化平台建设，助推管理效能提升；加强软实力建设，支撑公司的长远发展。
磨刀不误砍柴工，此次研讨进一步统一思想、形成共识，为2020年度目标签订和目标实现奠定了良好的基础。
