大地春来，万象更新。2月25日，华舟公司召开2020年度职能部门工作研讨会。本次研讨会由总经理张鸣春主持，公司各经营班子成员列会，公司职能部门各管理骨干参加研讨。
会议采用量化SWOT分析方法，各岗位人员根据公司发展战略，深度思考本岗位工作，从优势、劣势、机会、威胁四个方面对内部因素和外部因素进行分析，并提出了创新思路和5W1H解决思路，确定了职能部门2020年重点从员工培训、信息化建设、企业品牌宣传和品质提升等方面开展工作。研讨会以PPT演示的形式进行演讲，新方法、新模式，为公司管理队伍交流学习活动开辟了新思路。
研讨会结束后，张鸣春总经理提出了“四化”要求，即职业化、规范化、表格化、模板化，以提升管理，形成核心竞争力。同时从能力培训、绩效管理、同向发展方面着手，建立起一支有战斗力的无坚不摧的团队。
