——后勤集团管理干部“管理能力提升”培训班开班
8月19日，后勤集团管理干部“管理能力提升”培训班在第三会议室顺利开班。姜朋明副校长、继续教育学院院长张坚强、后勤集团党委书记王兴伯出席，开班式由后勤集团总经理胡爱祥主持，来自后勤集团中层以上管理干部共计40人参加了培训。
张坚强院长首先介绍了本次培训工作的安排及相关事宜。他指出，举办“管理能力提升班”目的是加强后勤集团管理人才队伍建设，提升管理干部的管理能力。针对当前管理服务工作中存在的短板，补缺补差，努力提升后勤管理干部的风险管控能力、经营管理能力、市场研判能力、团队建设与激励能力等九个方面能力，全面提升后勤保障水平和经营实力。后勤集团党委书记王兴伯宣布了班委会成员及学员分组情况。学员代表华舟公司副总经理梅月莲作了热情洋溢的发言。
姜朋明副校长表示，这是后勤集团第一次组织中层以上干部开展相对集中的专题培训，对继续教育学院和后勤集团的前期筹备工作表示肯定。他表示，为什么要举办这期培训班？主要有两个方面的考虑：一是为了深刻领会、认真贯彻学校党委的决策部署；学校新一届党委成立以来，多次提出“后勤服务要保障有力”。全体管理干部必须要领会好、贯彻好学校党委的决策布置。这就需要通过学习培训来统一思想认识、提升管理能力，时刻与党委同频共振。二是为了解决后勤集团管理干部队伍自身建设问题；后勤人是有战斗力的，同时，我们也要看到这支队伍存在的一些问题。如何解决好管理干部轮岗交流少、工作经历单一带来的思想较为保守、视野不够开阔、全局性和协同性还有欠缺的问题？如何解决好管理干部学历层次、专业结构带来的管理能力、管理方法有待进一步加强的问题？如何解决好管理干部培养培训系统性不够带来的年轻干部储备严重不足的问题？这些问题直接影响到后勤服务质量的持续改进。
针对后勤管理干部为什么学？姜校长指出，这是一份政治责任。党的十九大提出要建设马克思主义学习型政党，推动建设学习大国。只有加强学习培训，坚持用马克思主义立场观点方法认识世界、分析问题，才能保持理论上的清醒、思想上的统一、政治上的坚定；只有不断学习新知识新经验，才能克服本领不足、本领恐慌，顺应后勤保障服务的新要求，推动后勤服务高质量发展。这也是事业发展和个人发展的需要。从后勤服务高质量发展来看，我们面临着一些新的形势和新的要求。管理干部必须自觉学习研究政治、经济、管理、法律等领域的知识，广泛学习借鉴管理经营的先进方法。
姜校长强调，要坚持学以致用。管理干部要牢固树立问题意识，带着问题去学习，切实避免“空对空”、“两张皮”、学习和运用不统一。这次培训课程设置和师资安排上都强调培训的针对性和实效性。在培训课程中，设置了很多围绕发展问题的学习、交流、研讨环节，帮助管理干部用理论知识和科学方法解决实践问题。本次学习培训是否有效，学习贯彻学校党委的决策部署是否深入到位，最重要的检验标尺是能不能把后勤集团发展中的问题解决好，能不能将集团党政工作要点的任务措施落实好，能不能实现师生满意度稳中有升。
本次培训班由继续教育学院主办，共安排了8天的课程，主要围绕“管理能力提升”专题，邀请了国内知名的培训师为学员授课。8月19日—20日，第一次培训课程“管理沟通与协作”邀请了国内具有丰富的企业经营管理实战经验和专业课程研发经验的知名专家林海老师授课。
