回顾过去，忙碌中2019年渐已过半。7月中旬，运输中心召开年中总结大会，中心全体管理人员参会，会议由蒋子新主任主持。
本次会议较往年有所创新，以部门为单位，各位管理人员根据ISO9001“PDCA管理循环”模式，结合本职岗位总结上半年工作得失，随后由部门负责人加以补充，最后蒋主任加以点评。通过大家的发言，不仅表述了各自工作所取得的成绩，同时也对自身工作的不足进行了原因分析，并作出整改方案。
从大家的报告中不难看出，通过大家的辛勤付出与努力，中心两个公司上半年来都展现出较好地发展势头，但由于市场竞争压力，创新观念不足，业务拓展薄弱，在发展中遇到了各种困难和阻力。但大家没有气馁，遇到难题解决，受到挫折鼓劲，面对挑战迎上，全体职工一如既往地坚持着、努力着。蒋主任对管理团队每位同志这半年来的付出给予了肯定，并结合各自岗位反映出的一些问题和缺陷进行科学分析，同时也为今后中心的发展方向与目标提出了更高的要求和希望。
此次年中总结会是中心全体管理者这半年来辛苦工作付出达成一定成效的展现与分享，同时也为下半年的工作指明了方向，为实现年初既定目标的顺利完成奠定了基础。
