根据集团关于东、南、西三个校区门面出租房管理主体责任的调整，从2019年开始，物业中心负责校园内门面出租房日常管理服务工作。
中心从接收到此项任务开始，召开专题会议，从明确分工、细化职能、研究实施方案、提出整改措施等方面着手，从实地检查一条街现状、学习研究原有合作经营协议、完善主体责任、现场管理四个方面实施管理工作，抓好内外衔接和执行效果的实时监控，确保门面出租房日常管理工作无缝对接，加强对一条街的内涵管理。
在合作经营协议签订前，以责任管理贯穿全过程，明确与经营方的责权利，双方共同明确经营面积、经营范围、合作方式、房屋结构变更及装饰装修管理、违约责任等方面的内容，以合约化管理为基准，抓好日常监管工作。此外，加强对一条街各商户内的安全管理工作，抓好用电安全管理、消防设施检查，重点对食品类商品的保质期、供应品种进行专项检查，确保食品安全、经营范围合规。同时，与所有商户实施门前三包，明确三包内容、质量标准、实施要求。
通过上述各项措施，明确了双方权责，力争精诚合作，互利共赢，为今后日常管理工作奠定基础，为广大师生员工提供更安全、便捷、周到的服务。
