5月12日，后勤管理处、后勤集团召开落实2023年度目标工作会议。处、集团领导，集团中层干部，支部书记参加会议，会议由后勤管理处副处长、后勤集团副总经理李军主持。
会上，后勤管理处处长、后勤集团总经理薛泉祥与部门主要负责人签订《内部目标管理责任书》，与处、集团领导班子成员签订《安全生产岗位责任书》；处、集团领导与分管部门、部门主要负责人签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》；后勤集团党委书记徐晶与后勤集团所属党支部代表签订《党风廉政责任书》；中层干部代表向后勤集团党委提交《廉政承诺书》。
处长、总经理薛泉祥首先简要回顾了2022年的主要工作，分析了当前面临的形势和挑战。其次，对落实2023年度目标提出明确要求：一是强化安全意识，筑牢安全防线。他强调，安全稳定工作是后勤事业的生命线，要牢固树立安全发展理念，强化底线思维、忧患意识和红线意识，全力做好生产安全、疫情防控安全、意识形态安全，全面筑牢高质量发展安全屏障；二是明确工作目标，狠抓任务落实。他详细解读了2023年的工作要点，明确了9个主要目标、7项重点工作、10项保障服务工作、6项基础管理工作和7项党建工作。要求各部门不断强化责任意识和担当意识，在本部门营造人人有目标、人人有担子、人人有动力的良好工作氛围。他对管理干部提出四点要求：一是旗帜鲜明讲政治，提高理论思维能力，增强斗争本领；二是强化创先争优意识，勇于担当，善作善成；三是树立系统思维，增强全局意识，创新工作举措；四是加强成本管控，强化提质增效，推进后勤高质量、可持续发展。最后，他强调，各部门要抓紧部署、抓紧落实，确保完成全年的目标任务。
集团党委书记徐晶就党风廉政建设和作风建设提出明确要求：一是要深刻认识深入推进全面从严治党的极端重要性，以更加坚定的态度、更加有力的举措，把主体责任层层压紧压实；二是努力完善监督体系，有效制约权力运行；三是工作中要贴近服务保障一线，靠前工作，以师生满意为目标，以保障服务中存在的问题为导向，切实加强作风建设；四是要运用好监督执纪问责的“四种形态”，要经常开展批评和自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，盯紧工作中不作为、慢作为和乱作为现象，执纪必严，违纪必究。他强调，作为党员干部必须练好内功、提升修养,做到信念坚定、对党忠诚、注重实际、勇于担当、善于作为。要紧扣高质量发展的目标，更加突出、精准地将落实全面从严治党的政治责任与建设高质量的大学后勤保障体系有机结合起来，锐意进取、不断奋斗，以优质的服务向全校师生汇报。
本次会议的召开统一了思想认识，细化了目标任务，激发了拼搏动力，压实了各方责任，为后勤顺利完成年度工作任务打下了坚实的基础。
